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随着社会的发展，人们对消费渠道的认知越来越广，接受新鲜事物的程度，许多企业力求生存，都希望有自己的销售平台，直接面对终端客户，避免中间商产生的差价，以及售后服务的不完善。如果从产品到服务直接有企业自身管理，那讲会直接提高用户体验，这对企业的发展是非常有利的。
但不管是传统企业，还是新创业型企业，面对着自己的产品和服务，如何融合到互联网，如何利用好互联网工具进一步的开拓客户，服务客户讲比较模糊，互联网各种工具的诞生和后期的二次开发，源代码开发，轻松解决了这一难题，但是有些企业的负责人对这些工具是比较陌生的，不知道如何原则工具，因为工具一旦选错，投入成本不说，也会给自己的客户带来一种非常不好的体验。
之前金蝉网络遇到一家企业是做净水机的，由于当时企业的老板有一些思维转变，不想单纯的只做生产销售，想借助互联网转变企业，为企业带来更多的业务方向，找到金蝉网络后，讲述了自己的想法，自己是做净水机行业的，但是想进军零售和广告传媒业务领域，希望金蝉网络能为此把净水机+广告传媒+零售行业通过工具融为一体。
经过一周时间的沟通，金蝉网络决定跟企业老板协商制作三款线上平台用于支撑新的商业模式，每一个平台的分工不同，起的作用也不同，分别是，营销招商型网站，商城APP，二次开发，得到企业老板的认可和期待，（避免商业模式复制，这里不详述）。
不管商业模式如何新颖，如何盈利，都是明确思路和工具设计逻辑，不然会出现不必要的开发浪费，要知道一款工具的开发是一定要发挥其价值的，如果商业模式的操作流程不够清晰，那工具的发开将为企业造成很大程度的浪费。有些建站公司业务只是为了签单，而忽视了很多重要部分的沟通，导致后期企业在作用的时候诸多不便。反而造成运营上的障碍。
