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详情描述
本课程主要突出新任管理者须面对转角色，抓业务和带团队三大重点，特别强调管理者角色与定位与自我管理。
【课程名称】：基层领导力-新任主管管理技巧
【所属类别】：团队建设培训
【课程介绍】
高绩效或高潜力员工获得职位的晋升担任经理人或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任经理后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈所以对初级管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升管理能力，正是其面临的较大挑战。
本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
