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中层管理者是企业的中流砥柱,是衔接高层领导与基层员工的桥梁,起到“承上启下”的重要作用,更是企业战略能否得以有效执行的保障。然而很多企业中高层管理人员都是“半路出家”,他们没有接受过专业系统的管理学习和培训,往往都是凭感觉和零散经验进行管理,自身管理能力的不足,导致管理工作中的问题和困难都无法有效及时解决,从而给整体工作带来较大的负面影响,严重制约了企业的良性发展。企业必须要向精细化管理要效率要效益。企业中高层管理者必须专业化,在企业的决策实施、战略执行、团队管理、及文化落地等各方面起到关键作用。企业中层的管理问题主要集中表现为以下方面:²有战略,但执行不力,贯彻不彻底。²有目标,但动力不足,落实不到位。²有组织,但沟通不畅,本位主义。²有制度,但监督不严,有人钻空子。²有流程,但相互扯皮,效率低下。²有人员,但人心涣散,貌合神离。²有绩效,但流于形式,奖罚不力。为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木。为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜。解决之道就是企业的管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位,帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。企业中层管理技能全面提升全面提升课程是成都光华培训学校依据为众多的国有、民营、外资企业的培训经验推出的专为企业量身打造、较具实操性的培训课程。旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式,创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点,建立与时俱进的管理典范。